Rozsovits 在 Linkedin 上編輯：不幸的是，我沒有時間，前幾天我告訴我的一位心理學家朋友，他有 30 則評論 我們是 AhaSlides，一家 SaaS（軟體即服務）公司。 AhaSlides 是一個觀眾參與平台，允許領導者、管理者、教育工作者和演講者與觀眾聯繫並即時交流。 我們於 2019 年 7 月推出了 AhaSlides。 目前，它受到來自全球 200 多個國家的數百萬用戶的使用和信任。 也許只是IT太領先了，我不知道，但我已經3年沒有被要求實習了。 不管怎樣，我不明白當每個人都去工作賺錢的時候，強迫候選人向公司灌輸廢話有什麼意義。 對我來說，如果我還能同時學習的話，這是一件很高興的事；對公司來說，這也是我想要的。 Saberi 醫生是佛羅裡達州聖彼得堡的內科醫生，他採用綜合方法來實現健康。 他以優異的成績畢業於匈牙利醫學院，然後在孟菲斯的田納西大學完成了內科培訓。 September 台北會計師 11 事件發生幾個月後，薩貝裡在阿富汗為無國界醫生工作，並在該國內戰後在塞拉利昂進行了迄今為止最大規模的聯合國部署。 他曾在住院和門診治療過患者，對壓力管理及其益處有深入的了解。 Amber 在醫療保健法、工人賠償、就業法、複雜訴訟、債務催收和併購方面擁有豐富的經驗。 在加入 Velovita 擔任內部法律顧問之前。 Amber 負責監督訴訟並管理其前一家公司的醫療保健訴訟業務的日常運作。 再說一遍，這「只是」一個橫向步驟，但我的新經理知道我正在公司內尋找專案總監職位，並承諾如果我與他合作，我將有機會與高級經理一起工作，目前向他們表明我很堅強。 -我是一名領導者，這本質上意味著我能夠弄清楚如何實施新事物，並且我可以有效地溝通這一點。 這就是，如果你經常這樣做，你會相信你已經準備好繼續前進。 經過 4 台北的會計師 年的專案和專案經理工作後，我將繼續在當前工作場所擔任 IT 技術主管和總監，這是我一直在等待並在最近為之工作的職業生涯的一步年。 相較之下，「正式」的直接經理通常對專案經理每天處理的事情只有一個模糊的概念。 他們通常每2-3週聊一次半小時（簽到），這僅夠進行表面交流。 他與無國界醫生組織保持合作關係，並且是美國內科醫師學會的成員。 我們很高興看到您將您的實踐醫療經驗、一流的教育和對綜合醫學的興趣帶給 Velovita 的忠實會員、客戶和所有有興趣優化健康和表現的人。 Jo 的領導能力也得到了聖地牙哥商業雜誌「Women Who Mean Business」（2005 年、2006 年、2007 年和 2009 年提名）的認可。 它在 one hundred 家女性擁有的企業排行榜上始終名列前 forty 名。 工商登記 在我們這個小國家，習慣上在履歷中包含照片和個人資訊。 年齡、出生日期、婚姻狀況或這些跡象（例如經歷中的生育年數）可以安全地從履歷中省略。 相反，請輸入您在 GYS 期間完成的課程，或者如果缺少的時間太長/太長，請使用功能傳記。 我的職位和職位不會隨著這次調動而改變，所以沒有傳統意義上的發展，我寧願只是橫向調動，但也是一個很好的學習機會，他們公司很看重，希望對我的職業生涯有所幫助發展。 那時，我可以大膽地在名片上寫下自己的身分：心理學家，工作和組織心理學家，職業顧問，甚至自體訓練師。 我的意思並不是說他們不接受碩士學位作為同等學歷。 在安大略省，助人職業受到監管，不同的職稱有不同的學術和實踐入學要求。 當我五個月前離開該計畫時，據說會有這樣一份工作，如果我“重新申請”，他們會很樂意接受，我也這麼做了。 一個複雜的因素是，該申請對內部和外部申請人開放，因為他們想找到一個好的候選人，所以他們肯定在公司外部做廣告，在這種情況下，這可能意味著數百個競爭對手。 台北的會計師 對於那些喜歡相互了解並通常給別人留下良好第一印象的人，我絕對推薦這種方法 - 甚至只是這個（！）。 而且，他們尋找新員工的時間也很長，在這段時間裡，經驗不足的員工可以了解工作的需求。 他們對人力資源管理系統進行內部參數化，這也包括建立和維護聯絡人、專案和技術工作。 Workday是一款深受大公司歡迎的軟體，懂得使用它的人在勞動市場上很受歡迎。 例如，我非常喜歡監控和測試最新發展、展示和介紹它們的工作角色。 應該是報告參數化，為此我必須返回兩個層級才能從基礎知識開始學習該程式。 公司登記 我承認，我沒有心情這樣做，因為我知道需要幾年的時間才能回到我現在的地位和收入水平。 同時，在我的直屬經理的支持（可以說是鼓勵）下，我離開了前面提到的 IT 項目，加入了該領域助理副總裁的直屬團隊。 當時，我什至沒有想到要改變，因為我很享受我所做的事情，而且我是一個偉大團隊的成員，但我的主管的經理（助理副總裁）處境困難，因為他需要一個強有力的人。 不幸的是，這個機會不是內部提供的，但我的經理和同事，以及我們團隊支持的業務領導者，明確表示他們正在等待我回來。 AEGON 的 Mo 的情況有所不同，因為如果機會來了，並且有一個也了解該領域的合適人選，那麼就不需要申請。 當公司總經理邀請我到他的辦公室並為我提供新工作時，我被晉升為呼叫中心負責人以及行政和IT副總經理，在這兩種情況下，我經過深思熟慮後都接受了。 登記工商 花一些時間和精力來完善你的 LinkedIn 個人資料也是值得的。 可靠、獨立的人的聲譽很快就傳播開來，因此，當任務開始變得無聊時，在適當的時間，即 2020 年底過半時，一個大型 IT 項目聯繫了我，詢問我是否願意過來工作。 該IT計劃隨即啟動，其目標是創建一個由線上和電話代理支援的混合銷售管道。 我對 comp 很感興趣，因為他們做了很多數據分析，讓我覺得很自在。 較大的專案始終由該領域內的其他人領導，因此您可以與其他團隊就不同主題進行合作。 他們還定期舉辦大型網路研討會課程，這在我目前的職位上幾乎是不可能的，但後來我沒有足夠的信心在一大群觀眾面前說英語😉。 我在這個領域申請了兩次工作，兩次他們都選擇了其他人。 其中一位沒有鼓勵我，據他說，在這個領域不可能在這個級別上工作，我應該回去一級，因為我的經驗缺乏過去的薪酬顧問（美世、海斯等）。 會計師 去年夏天，我被委託負責一個小項目，作為演出的一部分，我成功地解決了這個項目。 零工是短期的，每週工作 1-5 小時，在此期間您可以獲得其他領域的經驗。 另一位經理就比較樂觀，後來也給了我一份工作，但當時是我們團隊最忙碌的時期，所以我無法接受。 作為我們永續成長動力的一部分，我們正在尋找會計/財務專家加入我們河內的團隊。 1 到 2 頁、結構合理、簡潔的 Word 或 PDF 格式的履歷是理想的選擇。 如果是 Word，請不要在頁首或頁尾放置任何內容 - 因為 ATS。 基於同樣的原因，我們不再使用非常簡潔的一頁履歷。 當人們透過閱讀進行預先篩選並且有 four 秒的時間用於申請時，這非常有用。 如今，預先篩選中的人為介入越來越少（正如他們所說，人力資源中已經沒有人了）。 我的投資組合管理做得很好，全年只聽到正面的回饋，工作可以很好地規劃，如果我留下來，2021年我就不用太緊張了，如果我們的兒子被困在家裡，這會派上用場。 公司設立 （不幸的是，安大略省的患者越來越多，我們很有可能做到這一點。）但作為回報，我不知道留在這個地方如何確保我獲得成功申請其他職位所需的知識。 2020 年我主要花在調整我的投資組合管理職責以及創建被多個領域採用的「最佳實踐」。 如果年度計畫（投資組合路線圖）到位，投資組合經理就會遵循關鍵績效指標，並儘早識別一個或多個專案是否遇到麻煩。 在這種情況下，他會發起重新設計，有時只影響 1-2 個項目，但通常整個組合或重要部分都需要重新設計。 最後，我沒有必要採訪該地區的 IT AVP，因為他正在度假，而且我還是直接與他一起工作。 去年年底，我注意到我的 ACC 認證即將到期，我開始走上更新之路。 這在加拿大完全不同，因為為了透明起見，即使有“首選候選人”，即他們希望在該職位中看到的候選人，通常也會發布招聘廣告。 廣告中看不到首選候選人的事實，因此該人可能正在申請他們沒有機會的工作。 Fernando 工商登記 Morales 是佛羅裡達州註冊會計師 (CPA)，在會計和金融專業領域擁有近 20 年的經驗。 他的職業生涯始於普華永道會計師事務所 (PwC)，負責會計和財務職能，幫助中型企業和財富 500 強公司建立團隊，為數據驅動的業務決策產生財務報告文件。 他成功幫助許多中小企業創造品牌形象、核心價值、實施數位化策略和一般行銷需求，以在市場上佔有一席之地。 他了解團隊合作和共同思維對於實現目標的重要性和力量。 Aizury 堅信，要創造一個具有領導力的支持性空間，能夠激勵、引導和吸引會員。 透過他的領導風格，Aizury 始終如一地設定共同目標，以便有效地合作以實現團隊的成功。 她的精力、分析能力、組織能力和解決問題的創造力都對我們行銷團隊的工作做出了積極的貢獻。 此外，Aizury 還擁有應用數位人類學領先公司 Anthropomedia 頒發的品牌專業學位和數位行銷證書。 一般來說，教練在這個階段很活躍，接受了很多客戶，並在幾年內進入下一步——專業認證教練（PCC），而不太活躍的教練則更新他們的ACC，或者，如果他們不執教，就讓它去​​吧去。 台北會計事務所 過去四年我沒有專注於教練，因為我們換了國家，幸運的是我找到了人力資源領域的工作，這是一個合適的心理挑戰。 我在工作中從語言方面學到了很多東西，但我沒有精力去維持私人教練實踐，這不是我工作的一部分。 順便說一句，有趣的是，在工作場所，經理「輔導」下屬，人力資源業務夥伴輔導經理，我也這樣做。 這更多是透過發展、教育、解釋來完成的，而不是透過經典輔導的工具——這通常是更積極的提問、良好的傾聽和回饋。 費爾南多是審計和財務報告的專家，包括月度報告、預算和預測。 他熱衷於培養會計和財務團隊的人才，幫助企業領導者做出影響業務成長的決策，並專注於增加收入和管理費用以增加利潤。 在這個職位上，作為服務交付經理（再次是橫向職業調動），我組織了旨在確定與銷售網路相關的 IT 專案的發展方向的工作。 簡而言之，就是說業務領域來了請求，我們團隊裡的首席軟體工程師、架構師、業務架構師，和我一起協調，搞清楚是否要開發一個現有的系統（或者哪一個）或者是否需要開發一個系統。 台北 在這個過程中，我們與許多內部人員接觸，包括供應商，我們把事情發展到了一個所謂的“ “軟體建立團隊”，即軟體開發團隊，應該能夠接管並實施它。 幾個月前，我申請了專案總監的職位，但代理支援 IT 領域的經理不確定業務領域是否會繼續致力於該專案以及該專案能否真正長期運行，因此他聘請了一位外部總監作為合同職位。 但他記得我也申請了這份工作，專案開始幾個月後，我收到了一份邀請，邀請我加入這個已經非常令人興奮的項目，擔任混合專案經理專案經理職位。 這項決定在新冠疫情爆發之前就已做出，但當持續數月的停業到來、傳統業務網絡無法親自與客戶見面時，該計劃受到了相當大的阻力和預算。 順便說一句，這是我向同一家公司提交的第四份專案經理申請，其中三份是我在 2017 年 6 月到達後找工作時發送的。 然後我被忽視了3次，在加拿大經歷了6個月的經驗後，我在第四次申請中已經被聘為高級IT PM。 在專業短缺的情況下，這種方法也是可行的，因為雇主確實無法找到合適的員工。 在這種情況下，他們願意承擔額外的費用（因為程序要花公司錢）和不便（因為從國外進行管理和招聘比在本地困難得多）。 台北的會計師 省級計畫是為具有此類資格/經驗的人推出的，這些都是快速入境系統的加分項。 而這比公司擔保要好得多，封閉式工簽只有在公司有就業意願的情況下才有效。 從雇主的角度來看，理想的申請人是在工作所需的方面積累了經驗的人。 他們如此認真地對待這一點，以至於如果沒有具有適當經驗的申請人，他們通常（在我看來完全不合理）寧願不僱用任何人。