Rozsovits 在 Linkedin 上編輯：不幸的是，我沒有時間，前幾天我告訴我的一位心理學家朋友，他有 30 則評論 經過六個月的 PM 速成課程後，我已經準備好尋找更好的東西，並累積一些加拿大經驗。 我的第二次求職持續了2.5 個月，經過9 個月（包括通知期）後，我愉快地離開了第一份工作，開始在加拿大一家大型金融服務機構（保險、投資）擔任高級IT 項目主管. 準備工作進展順利，因為在我們於 2017 年 6 月登陸 three 週後，我能夠開始我的第一份工作，擔任高級 IT PM。 確實，由於有毒的企業文化，我在加拿大的第一個工作場所是一個壓力很大的地方，但作為一名新移民，我學到了很多關於多倫多工作場所的運作方式和專業英語的知識。 會計事務所 更不用說多倫多的生活成本昂貴，赤字的家庭預算也因快速安置而派上用場。 我也開始摸不著頭腦，不知道如何在我目前的職位上收集相關的加拿大專案「交付」或專案管理經驗，因為這些是我想要繼續發展的領域。 在某些情況下，我收到了回饋，基本上問題是，總有一位候選人在我們公司（這意味著數千人）或在加拿大外部完全完成了工作內容，而我只能顯示歐洲/匈牙利人經驗。 在加拿大這個非常保守的環境中，這意味著到目前為止我還沒有獲得晉升的機會。 從遠處看，即使在引入「庫魯茲洛法」法規後，我似乎也可以做到這一點，但我無法進行治療——我不會，因為我沒有這方面的教育或經驗。 我目前的工作只剩下不到一周的時間，5 月 24 日我將在一家新公司的新職位上繼續我的人力資源職業生涯。 我們也不要求提供動機信，如果有人有話要說，請發送最多的電子郵件並在其中寫下您想要的內容。 幾乎每個人都認為，在「快速入境」過程中或取代「快速入境」過程找到雇主的最簡單方法是獲得工作許可證，從而幫助您進入該國。 台北會計師 Velovita 對個人有著獨特的關注，以提高他們的日常精神和身體表現。 對於所有其他職業（並非短缺），雇主有權詢問申請人是否可以在加拿大合法工作。 而且他們在申請介面上提出問題，這實際上意味著在沒有合法工人簽證的情況下，申請將不會被接受。 如果我們的電話號碼落入垃圾郵件發送者手中，我們就無法知道是誰為這份看似很棒的工作做廣告以及出於什麼目的，這已經足夠了。 這是針對網路釣魚者如何獲得免費線索的提示;-)。 他成功幫助許多中小企業創造品牌形象、核心價值、實施數位化策略和一般行銷需求，以在市場上佔有一席之地。 他了解團隊合作和共同思維對於實現目標的重要性和力量。 Aizury 堅信，要創造一個具有領導力的支持性空間，能夠激勵、引導和吸引會員。 透過他的領導風格，Aizury 始終如一地設定共同目標，以便有效地合作以實現團隊的成功。 她的精力、分析能力、組織能力和解決問題的創造力都對我們行銷團隊的工作做出了積極的貢獻。 此外，Aizury 還擁有應用數位人類學領先公司 Anthropomedia 頒發的品牌專業學位和數位行銷證書。 一般來說，教練在這個階段很活躍，接受了很多客戶，並在幾年內進入下一步——專業認證教練（PCC），而不太活躍的教練則更新他們的ACC，或者，如果他們不執教，就讓它去​​吧去。 台北會計師 過去四年我沒有專注於教練，因為我們換了國家，幸運的是我找到了人力資源領域的工作，這是一個合適的心理挑戰。 我在工作中從語言方面學到了很多東西，但我沒有精力去維持私人教練實踐，這不是我工作的一部分。 順便說一句，有趣的是，在工作場所，經理「輔導」下屬，人力資源業務夥伴輔導經理，我也這樣做。 這更多是透過發展、教育、解釋來完成的，而不是透過經典輔導的工具——這通常是更積極的提問、良好的傾聽和回饋。 去年夏末，我要求經理透過更多的人力資源業務夥伴任務來豐富我的工作。 過去，我曾與較低階的經理（執行長以下、經理和總監）互動，並幫助他們完成人力資源計劃或系統層級的請求。 然而，此時我也獲得了指定的業務區域，因此他們正式向我提出了他們的所有需求。 工商登記 這讓我能夠更了解我的直接同事 HRBP 是如何度過工作日的。 但遺憾的是，之前的工作量並沒有減少，所有的HR指標、數據分析以及週期性專案的專案管理仍然由我負責。 我透過一些成功的開發實現了自動化報告；但我無法騰出大量時間來專注於業務管理支援。 我對 comp 很感興趣，因為他們做了很多數據分析，讓我覺得很自在。 較大的專案始終由該領域內的其他人領導，因此您可以與其他團隊就不同主題進行合作。 他們還定期舉辦大型網路研討會課程，這在我目前的職位上幾乎是不可能的，但後來我沒有足夠的信心在一大群觀眾面前說英語😉。 我在這個領域申請了兩次工作，兩次他們都選擇了其他人。 其中一位沒有鼓勵我，據他說，在這個領域不可能在這個級別上工作，我應該回去一級，因為我的經驗缺乏過去的薪酬顧問（美世、海斯等）。 會計服務 去年夏天，我被委託負責一個小項目，作為演出的一部分，我成功地解決了這個項目。 零工是短期的，每週工作 1-5 小時，在此期間您可以獲得其他領域的經驗。 另一位經理就比較樂觀，後來也給了我一份工作，但當時是我們團隊最忙碌的時期，所以我無法接受。 在我最後的絕望中，我開始詢問工作場所的人是否有認識 ICF 註冊教練的人。 一位同事和我有著同樣的處境，並推薦了她自己的導師，但他有 8 個月（！！）的等待名單。 然後她將我推薦給另一位已經擁有 PCC 資格的同事。 總的來說，我更喜歡與 Eniko 一起工作，但也很高興看到當地專業人士的工作方式。 今天早上是我最後一次導師輔導，剩下的就是行政和辦公時間了。 首先關於我從哪裡獲得這些知識以及以下內容可能有哪些限制。 登記工商 在我們這個小國家，我從 2000 年代初就開始從事選拔工作，首先是在招聘密集型領域（例如呼叫中心）擔任管理職務，後來我作為人力資源顧問幫助公司，也幫助個人擁有個人能力。 甚至在我們移民之前，我就為多倫多的一家非營利公司參加了簡歷寫作和 LinkedIn 課程，主要是出於職業興趣，但我也接受了個人諮詢和指導，所以這是一次個人經歷。 在過去的一年裡，更多的工作沒有達到我喜歡的水平。 Wolf 擁有 10 多年的現場經驗，負責監督與他的工程團隊一起開發。 這意味著公司擁有創新、強大且安全的技術解決方案，使所有員工能夠快速、輕鬆、有效率地工作。 公司登記 在很小的時候，他就展現了為充滿希望和令人興奮的未來做出貢獻的品質。 沃爾夫在 14 歲時創立了他的第一家公司，由於他的想法和朋友的幫助，他成功開設了他的第一家辦公室。 由於我是白人男性，口音在招募中並不佔優勢，因此我肯定錯過了一些機會，但努力包容女性和少數族裔是一個造福整個社會的目標。 在這篇文章中，我寫了關於我如何成功破解加拿大職業難題的文章，這對於那些有類似想法的人或那些對在加拿大進行職業發展感興趣的人有啟發性。 工商登記 我們是 AhaSlides，一家 SaaS（軟體即服務）公司。 AhaSlides 是一個觀眾參與平台，允許領導者、管理者、教育工作者和演講者與觀眾聯繫並即時交流。 我們於 2019 年 7 月推出了 AhaSlides。 目前，它受到來自全球 200 多個國家的數百萬用戶的使用和信任。 也許只是IT太領先了，我不知道，但我已經3年沒有被要求實習了。 不管怎樣，我不明白當每個人都去工作賺錢的時候，強迫候選人向公司灌輸廢話有什麼意義。 對我來說，如果我還能同時學習的話，這是一件很高興的事；對公司來說，這也是我想要的。 Saberi 醫生是佛羅裡達州聖彼得堡的內科醫生，他採用綜合方法來實現健康。 他以優異的成績畢業於匈牙利醫學院，然後在孟菲斯的田納西大學完成了內科培訓。 9-11 會計事務所 事件發生幾個月後，薩貝裡在阿富汗為無國界醫生工作，並在該國內戰後在塞拉利昂進行了迄今為止最大規模的聯合國部署。 他曾在住院和門診治療過患者，對壓力管理及其益處有深入的了解。 組織當時正在興起的團隊的人，他們向我建議，接受這份工作對於我的職業生涯來說是正確的決定。 如果您已將搜尋範圍縮小到某個職位，則可以使用此功能。 例如，如果有人正在尋找專案經理的工作（就像我當時的丈夫），他們可以建立一份主履歷。 這也是以類似的方式準備的，透過仔細瀏覽招聘廣告並找到最重要的關鍵字並將其放入簡歷中。 此外，部分工作範圍是編寫投資組合報告（投資組合財務狀況、燃燒率、牽引力等）。 登記公司 這是一項創造性的任務，因為我認為重要的是要根據我們所處的一年中的哪個時期而不斷變化。 創造力和策略思維很重要，因為管理者負擔過重，有時最多只能傳達 1-2 個重要訊息，為此必須審查、簡化並在可能的情況下解決這種多步驟的關係。 我簡直不敢相信，但我當天就接到了電話面試的預約。 整個選拔過程非常敏捷——我們一面試，幾個小時內我們就已經安排了下一次約會。 平均每週我有兩次面試，其中一次因病不得不重新安排。 由於一直在準備面試，還有很多的焦慮，感覺過程很緊張，但很值得！ 我將從 5 月 24 日起開始擔任人力資源業務夥伴。 在招募過程中，我面試了三位我很熟悉的經理，他們中的大多數我都關係很好，但相比之下，他們一臉嚴肅地提出情境和戰略問題，讓我捏了一把汗。 當然，我有很多優勢，我了解該領域，並且能夠對問題給出相關答案。 會計事務所 透過這種方法，我有一位直接經理，他確切地知道我在做什麼，作為接受他的計劃中「有前途」的任務的交換，他承諾透過讓我參與可以練習「思想領導力」的情況來支持我的職業生涯和策略工作。 我意識到與我在匈牙利的職業生涯相比，專案管理是一個重大的職業挫折，但這就是我們在加拿大成功建立生活的代價。 同時，我並沒有放棄回到以前工作過的管理階層的計畫。 在那一刻，他明白了，當他竭盡全力，當他周圍都是傑出的人，他們有著共同的目標，即提升和豐富他人的生活時，他能走多遠。 他的目標之一始終是將他的熱愛與他的另一個愛好是軟體開發。 在 Velovita，由於 Kosta Gara 和 Jeff Mack 等人的指導，以及一流工程師團隊的支持，他得以實現這個夢想。 Aizury 台北會計師 領導 Velovita 的行銷部門，包括內容、設計、社群媒體和影片團隊。 Aizury 負責監督所有行銷、傳播、品牌和社群媒體策略。 他與他的團隊合作創造新的內容和訊息，反映我們的品牌價值和Velovita 的精髓。 Aizury 作為品牌策略師、行銷人員和傳播者的經驗使他能夠策略性地理解和分析客戶的需求、需求和行為。