Rozsovits 在 Linkedin 上編輯：不幸的是，我沒有時間，前幾天我告訴我的一位心理學家朋友，他有 30 則評論 我們是 AhaSlides，一家 SaaS（軟體即服務）公司。 AhaSlides 是一個觀眾參與平台，允許領導者、管理者、教育工作者和演講者與觀眾聯繫並即時交流。 我們於 2019 年 7 月推出了 AhaSlides。 目前，它受到來自全球 200 多個國家的數百萬用戶的使用和信任。 也許只是IT太領先了，我不知道，但我已經3年沒有被要求實習了。 不管怎樣，我不明白當每個人都去工作賺錢的時候，強迫候選人向公司灌輸廢話有什麼意義。 對我來說，如果我還能同時學習的話，這是一件很高興的事；對公司來說，這也是我想要的。 Saberi 醫生是佛羅裡達州聖彼得堡的內科醫生，他採用綜合方法來實現健康。 他以優異的成績畢業於匈牙利醫學院，然後在孟菲斯的田納西大學完成了內科培訓。 9/11 會計師事務所 事件發生幾個月後，薩貝裡在阿富汗為無國界醫生工作，並在該國內戰後在塞拉利昂進行了迄今為止最大規模的聯合國部署。 他曾在住院和門診治療過患者，對壓力管理及其益處有深入的了解。 此類計劃的一個很好的例子是 Sabbatical，我們大約 three 年前推出了該計劃；例如，該團隊還負責雇主品牌計劃。 他們在每個專案的細節上花費的時間比我目前職位上花的時間還要多。 在我們搬到加拿大之前，我在網路上研究了多倫多的勞動力市場，並意識到我快速找到工作的最佳機會是成為IT專案經理。 當時 PM 的需求量很大，我有足夠的經驗來推銷自己作為 PM。 在匈牙利，我幾乎成年後生活（近 17 年）都在 AEGON 匈牙利的保險金融部門工作。 我發現 AEGON Mo 是一家很酷的公司，擁有良好的文化和非常強大的專業背景，當我對一個領域已經了解太多時，我有機會開始新的事情。 公司設立 我考慮了大約兩週的工作機會，與我現在的經理、未來的經理以及在該計劃中工作的人進行了交談。 我評估了等待我的是什麼，並思考這種變化將如何幫助我在公司的職業生涯，以及我將不得不處理哪些負面影響。 專案組合經理負責給定專案組合的策略和戰術規劃，並與其他專案組合經理和資源經理（人員經理）合作，共同找出如何協調項目，以免互相踩踏。 這是每年年初之前約 2 個月的迭代過程，需要大量的接觸、說服和宣傳。 甚至在我們搬出去之前，我就意識到要在安大略省接受我的心理學學位並不容易。 他喜歡我所做的事情，所以他把臨時任務變成了永久任務。 這個變化並不意味著職位和薪資方面的進步，但對我有好處，認識了幾個在保險領域和後來投資IT項目的Director和AVP的人。 最終，我在這個崗位上度過了近1.5年的時間，累積了許多經驗，後來都派上用場。 作為 Velovita 的內部法律顧問，Amber L. Ruocco 評估公司的法律發展並為公司提供策略性法律解決方案。 Amber 負責管理公司的法律事務，包括合約糾紛、監督複雜的商業訴訟、內部調查、法律合規性和風險管理。 會計 Amber 來自密西根州南菲爾德，擁有西密西根大學刑事司法文學學士學位。 獲得榮譽並成為2021 年畢業生的刑事司法學者。 Amber Ruocco 就讀於新星東南大學 Shepard Broad 法學院，並於 2016 年獲得法學博士學位。 Nován Amber 報名參加了法律起草課程並獲得了該課程的最高分。 Amber 擁有佛羅裡達州法院和佛羅裡達州南區的律師執業資格。 去年夏末，我要求經理透過更多的人力資源業務夥伴任務來豐富我的工作。 過去，我曾與較低階的經理（執行長以下、經理和總監）互動，並幫助他們完成人力資源計劃或系統層級的請求。 然而，此時我也獲得了指定的業務區域，因此他們正式向我提出了他們的所有需求。 工商登記 這讓我能夠更了解我的直接同事 HRBP 是如何度過工作日的。 但遺憾的是，之前的工作量並沒有減少，所有的HR指標、數據分析以及週期性專案的專案管理仍然由我負責。 我透過一些成功的開發實現了自動化報告；但我無法騰出大量時間來專注於業務管理支援。 我們抵達後，我開始了我的職業生涯，參與了一個所謂的銜接計畫。 除了豐富的專業知識——例如勞動法、工會法和職業安全——這還包括求職培訓。 由於我們是HR的，所以專案的組織者和導師給我們分享了很多知識，包括原因和背景。 工商登記 例如，有一位來自最大的 ATS（自動追蹤系統）系統開發人員的客座演講者，我們向他提出了各種各樣的問題 - 我將在下面寫到。 這就是知識的來源 - 兩門課程和背景知識幫助我總結哪些應用程式可以更成功。 該地區的時薪也相當不錯，但這項服務不受國家醫療系統支持，僅由私人保險公司支持。 因此，治療師對客戶的競爭更加激烈，並且投入在碩士學位上的精力、時間和金錢將在更長的時間內得到回報（如果有的話）。 在先前的聯邦選舉中，多個政黨的競選活動也提出了改革對心理健康的支持的問題，因為該國在這方面正處於嚴重危機，很難獲得幫助。 有自殺傾向的憂鬱症患者或鴉片類藥物成癮者不能等待數月才能接受治療，因為這會以悲劇告終。 設立公司 不幸的是，我還沒有看到競選承諾帶來了國家資金的變化，但我一直在關注這個主題。 如果在這個市場謀生更有保障，或者說如果我現在的收入能夠得到的話，我很想再回學校讀書一次。 也許即使沒有它，我生命中的這一點有一天也會到來（這不是第一次哈哈）。 在過去的一年裡，更多的工作沒有達到我喜歡的水平。 Wolf 擁有 10 多年的現場經驗，負責監督與他的工程團隊一起開發。 這意味著公司擁有創新、強大且安全的技術解決方案，使所有員工能夠快速、輕鬆、有效率地工作。 登記工商 在很小的時候，他就展現了為充滿希望和令人興奮的未來做出貢獻的品質。 沃爾夫在 14 歲時創立了他的第一家公司，由於他的想法和朋友的幫助，他成功開設了他的第一家辦公室。 我的意思並不是說他們不接受碩士學位作為同等學歷。 在安大略省，助人職業受到監管，不同的職稱有不同的學術和實踐入學要求。 當我五個月前離開該計畫時，據說會有這樣一份工作，如果我“重新申請”，他們會很樂意接受，我也這麼做了。 一個複雜的因素是，該申請對內部和外部申請人開放，因為他們想找到一個好的候選人，所以他們肯定在公司外部做廣告，在這種情況下，這可能意味著數百個競爭對手。 台北 對於那些喜歡相互了解並通常給別人留下良好第一印象的人，我絕對推薦這種方法 - 甚至只是這個（！）。 費爾南多是審計和財務報告的專家，包括月度報告、預算和預測。 他熱衷於培養會計和財務團隊的人才，幫助企業領導者做出影響業務成長的決策，並專注於增加收入和管理費用以增加利潤。 在這個職位上，作為服務交付經理（再次是橫向職業調動），我組織了旨在確定與銷售網路相關的 IT 專案的發展方向的工作。 簡而言之，就是說業務領域來了請求，我們團隊裡的首席軟體工程師、架構師、業務架構師，和我一起協調，搞清楚是否要開發一個現有的系統（或者哪一個）或者是否需要開發一個系統。 台北 在這個過程中，我們與許多內部人員接觸，包括供應商，我們把事情發展到了一個所謂的“ “軟體建立團隊”，即軟體開發團隊，應該能夠接管並實施它。 幾個月前，我申請了專案總監的職位，但代理支援 IT 領域的經理不確定業務領域是否會繼續致力於該專案以及該專案能否真正長期運行，因此他聘請了一位外部總監作為合同職位。 但他記得我也申請了這份工作，專案開始幾個月後，我收到了一份邀請，邀請我加入這個已經非常令人興奮的項目，擔任混合專案經理專案經理職位。 Amber 在醫療保健法、工人賠償、就業法、複雜訴訟、債務催收和併購方面擁有豐富的經驗。 在加入 Velovita 擔任內部法律顧問之前。 Amber 負責監督訴訟並管理其前一家公司的醫療保健訴訟業務的日常運作。 再說一遍，這「只是」一個橫向步驟，但我的新經理知道我正在公司內尋找專案總監職位，並承諾如果我與他合作，我將有機會與高級經理一起工作，目前向他們表明我很堅強。 -我是一名領導者，這本質上意味著我能夠弄清楚如何實施新事物，並且我可以有效地溝通這一點。 這就是，如果你經常這樣做，你會相信你已經準備好繼續前進。 經過 4 台北會計師 年的專案和專案經理工作後，我將繼續在當前工作場所擔任 IT 技術主管和總監，這是我一直在等待並在最近為之工作的職業生涯的一步年。 相較之下，「正式」的直接經理通常對專案經理每天處理的事情只有一個模糊的概念。 他們通常每2-3週聊一次半小時（簽到），這僅夠進行表面交流。 根據一些勞動力市場研究，大約 60% 的職位從未發布過廣告。 不，大人，這裡應該考慮的不是製度，而是專業關係的運用。 第一年，我從事的是傳統的 PM 工作，管理後端 IT 項目，預算有數十萬美元，這並不是很令人興奮。 這些對我了解保險IT領域的人和公司文化很有幫助。 我也了解了這一點，並獲得了 合格會計師 PMI-ACP（敏捷認證專家），以在加拿大脫穎而出。 我們是一支快速成長的團隊，由 30 多名才華橫溢的工程師、設計師、行銷人員和職能經理組成。 我們的夢想是讓「越南製造」的科技產品被全世界使用。 在 AhaSlides，我們每天都讓這個夢想成真。 不幸的是，這個機會不是內部提供的，但我的經理和同事，以及我們團隊支持的業務領導者，明確表示他們正在等待我回來。 AEGON 的 Mo 的情況有所不同，因為如果機會來了，並且有一個也了解該領域的合適人選，那麼就不需要申請。 當公司總經理邀請我到他的辦公室並為我提供新工作時，我被晉升為呼叫中心負責人以及行政和IT副總經理，在這兩種情況下，我經過深思熟慮後都接受了。 公司設立 花一些時間和精力來完善你的 LinkedIn 個人資料也是值得的。 可靠、獨立的人的聲譽很快就傳播開來，因此，當任務開始變得無聊時，在適當的時間，即 2020 年底過半時，一個大型 IT 項目聯繫了我，詢問我是否願意過來工作。 該IT計劃隨即啟動，其目標是創建一個由線上和電話代理支援的混合銷售管道。 而且，他們尋找新員工的時間也很長，在這段時間裡，經驗不足的員工可以了解工作的需求。 他們對人力資源管理系統進行內部參數化，這也包括建立和維護聯絡人、專案和技術工作。 Workday是一款深受大公司歡迎的軟體，懂得使用它的人在勞動市場上很受歡迎。 例如，我非常喜歡監控和測試最新發展、展示和介紹它們的工作角色。 應該是報告參數化，為此我必須返回兩個層級才能從基礎知識開始學習該程式。 記帳士 我承認，我沒有心情這樣做，因為我知道需要幾年的時間才能回到我現在的地位和收入水平。 同時，在我的直屬經理的支持（可以說是鼓勵）下，我離開了前面提到的 IT 項目，加入了該領域助理副總裁的直屬團隊。 當時，我什至沒有想到要改變，因為我很享受我所做的事情，而且我是一個偉大團隊的成員，但我的主管的經理（助理副總裁）處境困難，因為他需要一個強有力的人。