Accounting11 (182)
求職
組織當時正在興起的團隊的人,他們向我建議,接受這份工作對於我的職業生涯來說是正確的決定。 如果您已將搜尋範圍縮小到某個職位,則可以使用此功能。 例如,如果有人正在尋找專案經理的工作(就像我當時的丈夫),他們可以建立一份主履歷。 這也是以類似的方式準備的,透過仔細瀏覽招聘廣告並找到最重要的關鍵字並將其放入簡歷中。 此外,部分工作範圍是編寫投資組合報告(投資組合財務狀況、燃燒率、牽引力等)。 會計 這是一項創造性的任務,因為我認為重要的是要根據我們所處的一年中的哪個時期而不斷變化。 創造力和策略思維很重要,因為管理者負擔過重,有時最多只能傳達 1-2 個重要訊息,為此必須審查、簡化並在可能的情況下解決這種多步驟的關係。 我簡直不敢相信,但我當天就接到了電話面試的預約。 整個選拔過程非常敏捷——我們一面試,幾個小時內我們就已經安排了下一次約會。
在我最後的絕望中,我開始詢問工作場所的人是否有認識 ICF 註冊教練的人。 一位同事和我有著同樣的處境,並推薦了她自己的導師,但他有 8 個月(!!)的等待名單。 然後她將我推薦給另一位已經擁有 PCC 資格的同事。 總的來說,我更喜歡與 Eniko 一起工作,但也很高興看到當地專業人士的工作方式。 今天早上是我最後一次導師輔導,剩下的就是行政和辦公時間了。 首先關於我從哪裡獲得這些知識以及以下內容可能有哪些限制。 台北 在我們這個小國家,我從 2000 年代初就開始從事選拔工作,首先是在招聘密集型領域(例如呼叫中心)擔任管理職務,後來我作為人力資源顧問幫助公司,也幫助個人擁有個人能力。 甚至在我們移民之前,我就為多倫多的一家非營利公司參加了簡歷寫作和 LinkedIn 課程,主要是出於職業興趣,但我也接受了個人諮詢和指導,所以這是一次個人經歷。
不幸的是,這個機會不是內部提供的,但我的經理和同事,以及我們團隊支持的業務領導者,明確表示他們正在等待我回來。 AEGON 的 Mo 的情況有所不同,因為如果機會來了,並且有一個也了解該領域的合適人選,那麼就不需要申請。 當公司總經理邀請我到他的辦公室並為我提供新工作時,我被晉升為呼叫中心負責人以及行政和IT副總經理,在這兩種情況下,我經過深思熟慮後都接受了。 設立公司 花一些時間和精力來完善你的 LinkedIn 個人資料也是值得的。 可靠、獨立的人的聲譽很快就傳播開來,因此,當任務開始變得無聊時,在適當的時間,即 2020 年底過半時,一個大型 IT 項目聯繫了我,詢問我是否願意過來工作。 該IT計劃隨即啟動,其目標是創建一個由線上和電話代理支援的混合銷售管道。
他成功幫助許多中小企業創造品牌形象、核心價值、實施數位化策略和一般行銷需求,以在市場上佔有一席之地。 他了解團隊合作和共同思維對於實現目標的重要性和力量。 Aizury 堅信,要創造一個具有領導力的支持性空間,能夠激勵、引導和吸引會員。 透過他的領導風格,Aizury 始終如一地設定共同目標,以便有效地合作以實現團隊的成功。 她的精力、分析能力、組織能力和解決問題的創造力都對我們行銷團隊的工作做出了積極的貢獻。 此外,Aizury 還擁有應用數位人類學領先公司 Anthropomedia 頒發的品牌專業學位和數位行銷證書。 一般來說,教練在這個階段很活躍,接受了很多客戶,並在幾年內進入下一步——專業認證教練(PCC),而不太活躍的教練則更新他們的ACC,或者,如果他們不執教,就讓它去吧去。 會計 過去四年我沒有專注於教練,因為我們換了國家,幸運的是我找到了人力資源領域的工作,這是一個合適的心理挑戰。 我在工作中從語言方面學到了很多東西,但我沒有精力去維持私人教練實踐,這不是我工作的一部分。 順便說一句,有趣的是,在工作場所,經理「輔導」下屬,人力資源業務夥伴輔導經理,我也這樣做。 這更多是透過發展、教育、解釋來完成的,而不是透過經典輔導的工具——這通常是更積極的提問、良好的傾聽和回饋。
在過去的一年裡,更多的工作沒有達到我喜歡的水平。 Wolf 擁有 10 多年的現場經驗,負責監督與他的工程團隊一起開發。 這意味著公司擁有創新、強大且安全的技術解決方案,使所有員工能夠快速、輕鬆、有效率地工作。 合格會計師 在很小的時候,他就展現了為充滿希望和令人興奮的未來做出貢獻的品質。 沃爾夫在 14 歲時創立了他的第一家公司,由於他的想法和朋友的幫助,他成功開設了他的第一家辦公室。
我們是 AhaSlides,一家 SaaS(軟體即服務)公司。 AhaSlides 是一個觀眾參與平台,允許領導者、管理者、教育工作者和演講者與觀眾聯繫並即時交流。 我們於 2019 年 7 月推出了 AhaSlides。 目前,它受到來自全球 200 多個國家的數百萬用戶的使用和信任。 也許只是IT太領先了,我不知道,但我已經3年沒有被要求實習了。 不管怎樣,我不明白當每個人都去工作賺錢的時候,強迫候選人向公司灌輸廢話有什麼意義。 對我來說,如果我還能同時學習的話,這是一件很高興的事;對公司來說,這也是我想要的。 Saberi 醫生是佛羅裡達州聖彼得堡的內科醫生,他採用綜合方法來實現健康。 他以優異的成績畢業於匈牙利醫學院,然後在孟菲斯的田納西大學完成了內科培訓。 9-11 會計師 事件發生幾個月後,薩貝裡在阿富汗為無國界醫生工作,並在該國內戰後在塞拉利昂進行了迄今為止最大規模的聯合國部署。 他曾在住院和門診治療過患者,對壓力管理及其益處有深入的了解。
而且,他們尋找新員工的時間也很長,在這段時間裡,經驗不足的員工可以了解工作的需求。 他們對人力資源管理系統進行內部參數化,這也包括建立和維護聯絡人、專案和技術工作。 Workday是一款深受大公司歡迎的軟體,懂得使用它的人在勞動市場上很受歡迎。 例如,我非常喜歡監控和測試最新發展、展示和介紹它們的工作角色。 應該是報告參數化,為此我必須返回兩個層級才能從基礎知識開始學習該程式。 登記工商 我承認,我沒有心情這樣做,因為我知道需要幾年的時間才能回到我現在的地位和收入水平。 同時,在我的直屬經理的支持(可以說是鼓勵)下,我離開了前面提到的 IT 項目,加入了該領域助理副總裁的直屬團隊。 當時,我什至沒有想到要改變,因為我很享受我所做的事情,而且我是一個偉大團隊的成員,但我的主管的經理(助理副總裁)處境困難,因為他需要一個強有力的人。
他喜歡我所做的事情,所以他把臨時任務變成了永久任務。 這個變化並不意味著職位和薪資方面的進步,但對我有好處,認識了幾個在保險領域和後來投資IT項目的Director和AVP的人。 最終,我在這個崗位上度過了近1.5年的時間,累積了許多經驗,後來都派上用場。 作為 Velovita 的內部法律顧問,Amber L. Ruocco 評估公司的法律發展並為公司提供策略性法律解決方案。 Amber 負責管理公司的法律事務,包括合約糾紛、監督複雜的商業訴訟、內部調查、法律合規性和風險管理。 台北會計師 Amber 來自密西根州南菲爾德,擁有西密西根大學刑事司法文學學士學位。 獲得榮譽並成為2021 年畢業生的刑事司法學者。 Amber Ruocco 就讀於新星東南大學 Shepard Broad 法學院,並於 2016 年獲得法學博士學位。 Nován Amber 報名參加了法律起草課程並獲得了該課程的最高分。 Amber 擁有佛羅裡達州法院和佛羅裡達州南區的律師執業資格。
平均每週我有兩次面試,其中一次因病不得不重新安排。 由於一直在準備面試,還有很多的焦慮,感覺過程很緊張,但很值得! 我將從 5 月 24 日起開始擔任人力資源業務夥伴。 在招募過程中,我面試了三位我很熟悉的經理,他們中的大多數我都關係很好,但相比之下,他們一臉嚴肅地提出情境和戰略問題,讓我捏了一把汗。 當然,我有很多優勢,我了解該領域,並且能夠對問題給出相關答案。 設立公司 透過這種方法,我有一位直接經理,他確切地知道我在做什麼,作為接受他的計劃中「有前途」的任務的交換,他承諾透過讓我參與可以練習「思想領導力」的情況來支持我的職業生涯和策略工作。 我意識到與我在匈牙利的職業生涯相比,專案管理是一個重大的職業挫折,但這就是我們在加拿大成功建立生活的代價。 同時,我並沒有放棄回到以前工作過的管理階層的計畫。
這項決定在新冠疫情爆發之前就已做出,但當持續數月的停業到來、傳統業務網絡無法親自與客戶見面時,該計劃受到了相當大的阻力和預算。 順便說一句,這是我向同一家公司提交的第四份專案經理申請,其中三份是我在 2017 年 6 月到達後找工作時發送的。 然後我被忽視了3次,在加拿大經歷了6個月的經驗後,我在第四次申請中已經被聘為高級IT PM。 在專業短缺的情況下,這種方法也是可行的,因為雇主確實無法找到合適的員工。 在這種情況下,他們願意承擔額外的費用(因為程序要花公司錢)和不便(因為從國外進行管理和招聘比在本地困難得多)。 設立公司 省級計畫是為具有此類資格/經驗的人推出的,這些都是快速入境系統的加分項。 而這比公司擔保要好得多,封閉式工簽只有在公司有就業意願的情況下才有效。 從雇主的角度來看,理想的申請人是在工作所需的方面積累了經驗的人。 他們如此認真地對待這一點,以至於如果沒有具有適當經驗的申請人,他們通常(在我看來完全不合理)寧願不僱用任何人。
去年年底,我注意到我的 ACC 認證即將到期,我開始走上更新之路。 這在加拿大完全不同,因為為了透明起見,即使有“首選候選人”,即他們希望在該職位中看到的候選人,通常也會發布招聘廣告。 廣告中看不到首選候選人的事實,因此該人可能正在申請他們沒有機會的工作。 Fernando 設立公司 Morales 是佛羅裡達州註冊會計師 (CPA),在會計和金融專業領域擁有近 20 年的經驗。 他的職業生涯始於普華永道會計師事務所 (PwC),負責會計和財務職能,幫助中型企業和財富 500 強公司建立團隊,為數據驅動的業務決策產生財務報告文件。
我對 comp 很感興趣,因為他們做了很多數據分析,讓我覺得很自在。 較大的專案始終由該領域內的其他人領導,因此您可以與其他團隊就不同主題進行合作。 他們還定期舉辦大型網路研討會課程,這在我目前的職位上幾乎是不可能的,但後來我沒有足夠的信心在一大群觀眾面前說英語😉。 我在這個領域申請了兩次工作,兩次他們都選擇了其他人。 其中一位沒有鼓勵我,據他說,在這個領域不可能在這個級別上工作,我應該回去一級,因為我的經驗缺乏過去的薪酬顧問(美世、海斯等)。 公司登記 去年夏天,我被委託負責一個小項目,作為演出的一部分,我成功地解決了這個項目。 零工是短期的,每週工作 1-5 小時,在此期間您可以獲得其他領域的經驗。 另一位經理就比較樂觀,後來也給了我一份工作,但當時是我們團隊最忙碌的時期,所以我無法接受。
去年夏末,我要求經理透過更多的人力資源業務夥伴任務來豐富我的工作。 過去,我曾與較低階的經理(執行長以下、經理和總監)互動,並幫助他們完成人力資源計劃或系統層級的請求。 然而,此時我也獲得了指定的業務區域,因此他們正式向我提出了他們的所有需求。 會計師事務所 這讓我能夠更了解我的直接同事 HRBP 是如何度過工作日的。 但遺憾的是,之前的工作量並沒有減少,所有的HR指標、數據分析以及週期性專案的專案管理仍然由我負責。 我透過一些成功的開發實現了自動化報告;但我無法騰出大量時間來專注於業務管理支援。