Rozsovits 在 Linkedin 上編輯：不幸的是，我沒有時間，前幾天我告訴我的一位心理學家朋友，他有 30 則評論 ICF 網站上有免費的網路研討會，您只需花點時間即可。 我的基本能力是基於此，因為它在程序過程中很容易被接受。 在 16 小時的其他培訓中，我計劃包括過去兩年舉辦的以多元化和包容性（匈牙利語為「多元化及其接受度」）為主題的工作場所培訓。 這個計畫我經歷了好幾次，因為我首先以人力資源員工的身份參與試點，然後去年我有幸作為實施團隊的領導者透過培訓啟動了7個組織單位的3200名員工。 工商登記 我知道我想再次拜訪Enikő，我最初是從他那裡學到了這個方法，並且他也支持我獲得ACC。 我強烈推薦他，他是個很棒的人，也是個優秀的專業人士！ 在網路上查了一下，我寫信給一些教練，但很快發現他們沒有在ICF註冊，所以該組織甚至不接受他們作為導師。 我去拜訪了一位教練，來後曾和他有過一次會面，雖然他的風格不太適合我，但我想他至少是熟悉的。 費爾南多是審計和財務報告的專家，包括月度報告、預算和預測。 他熱衷於培養會計和財務團隊的人才，幫助企業領導者做出影響業務成長的決策，並專注於增加收入和管理費用以增加利潤。 在這個職位上，作為服務交付經理（再次是橫向職業調動），我組織了旨在確定與銷售網路相關的 IT 專案的發展方向的工作。 簡而言之，就是說業務領域來了請求，我們團隊裡的首席軟體工程師、架構師、業務架構師，和我一起協調，搞清楚是否要開發一個現有的系統（或者哪一個）或者是否需要開發一個系統。 工商登記 在這個過程中，我們與許多內部人員接觸，包括供應商，我們把事情發展到了一個所謂的“ “軟體建立團隊”，即軟體開發團隊，應該能夠接管並實施它。 幾個月前，我申請了專案總監的職位，但代理支援 IT 領域的經理不確定業務領域是否會繼續致力於該專案以及該專案能否真正長期運行，因此他聘請了一位外部總監作為合同職位。 但他記得我也申請了這份工作，專案開始幾個月後，我收到了一份邀請，邀請我加入這個已經非常令人興奮的項目，擔任混合專案經理專案經理職位。 我們是 AhaSlides，一家 SaaS（軟體即服務）公司。 AhaSlides 是一個觀眾參與平台，允許領導者、管理者、教育工作者和演講者與觀眾聯繫並即時交流。 我們於 2019 年 7 月推出了 AhaSlides。 目前，它受到來自全球 200 多個國家的數百萬用戶的使用和信任。 也許只是IT太領先了，我不知道，但我已經3年沒有被要求實習了。 不管怎樣，我不明白當每個人都去工作賺錢的時候，強迫候選人向公司灌輸廢話有什麼意義。 對我來說，如果我還能同時學習的話，這是一件很高興的事；對公司來說，這也是我想要的。 Saberi 醫生是佛羅裡達州聖彼得堡的內科醫生，他採用綜合方法來實現健康。 他以優異的成績畢業於匈牙利醫學院，然後在孟菲斯的田納西大學完成了內科培訓。 9/11 會計 事件發生幾個月後，薩貝裡在阿富汗為無國界醫生工作，並在該國內戰後在塞拉利昂進行了迄今為止最大規模的聯合國部署。 他曾在住院和門診治療過患者，對壓力管理及其益處有深入的了解。 在那一刻，他明白了，當他竭盡全力，當他周圍都是傑出的人，他們有著共同的目標，即提升和豐富他人的生活時，他能走多遠。 他的目標之一始終是將他的熱愛與他的另一個愛好是軟體開發。 在 Velovita，由於 Kosta Gara 和 Jeff Mack 等人的指導，以及一流工程師團隊的支持，他得以實現這個夢想。 Aizury 設立公司 領導 Velovita 的行銷部門，包括內容、設計、社群媒體和影片團隊。 Aizury 負責監督所有行銷、傳播、品牌和社群媒體策略。 他與他的團隊合作創造新的內容和訊息，反映我們的品牌價值和Velovita 的精髓。 Aizury 作為品牌策略師、行銷人員和傳播者的經驗使他能夠策略性地理解和分析客戶的需求、需求和行為。 去年夏末，我要求經理透過更多的人力資源業務夥伴任務來豐富我的工作。 過去，我曾與較低階的經理（執行長以下、經理和總監）互動，並幫助他們完成人力資源計劃或系統層級的請求。 然而，此時我也獲得了指定的業務區域，因此他們正式向我提出了他們的所有需求。 記帳士 這讓我能夠更了解我的直接同事 HRBP 是如何度過工作日的。 但遺憾的是，之前的工作量並沒有減少，所有的HR指標、數據分析以及週期性專案的專案管理仍然由我負責。 我透過一些成功的開發實現了自動化報告；但我無法騰出大量時間來專注於業務管理支援。 這項決定在新冠疫情爆發之前就已做出，但當持續數月的停業到來、傳統業務網絡無法親自與客戶見面時，該計劃受到了相當大的阻力和預算。 順便說一句，這是我向同一家公司提交的第四份專案經理申請，其中三份是我在 2017 年 6 月到達後找工作時發送的。 然後我被忽視了3次，在加拿大經歷了6個月的經驗後，我在第四次申請中已經被聘為高級IT PM。 在專業短缺的情況下，這種方法也是可行的，因為雇主確實無法找到合適的員工。 在這種情況下，他們願意承擔額外的費用（因為程序要花公司錢）和不便（因為從國外進行管理和招聘比在本地困難得多）。 記帳士 省級計畫是為具有此類資格/經驗的人推出的，這些都是快速入境系統的加分項。 而這比公司擔保要好得多，封閉式工簽只有在公司有就業意願的情況下才有效。 從雇主的角度來看，理想的申請人是在工作所需的方面積累了經驗的人。 他們如此認真地對待這一點，以至於如果沒有具有適當經驗的申請人，他們通常（在我看來完全不合理）寧願不僱用任何人。 從遠處看，即使在引入「庫魯茲洛法」法規後，我似乎也可以做到這一點，但我無法進行治療——我不會，因為我沒有這方面的教育或經驗。 我目前的工作只剩下不到一周的時間，5 月 24 日我將在一家新公司的新職位上繼續我的人力資源職業生涯。 我們也不要求提供動機信，如果有人有話要說，請發送最多的電子郵件並在其中寫下您想要的內容。 幾乎每個人都認為，在「快速入境」過程中或取代「快速入境」過程找到雇主的最簡單方法是獲得工作許可證，從而幫助您進入該國。 工商登記 Velovita 對個人有著獨特的關注，以提高他們的日常精神和身體表現。 對於所有其他職業（並非短缺），雇主有權詢問申請人是否可以在加拿大合法工作。 而且他們在申請介面上提出問題，這實際上意味著在沒有合法工人簽證的情況下，申請將不會被接受。 如果我們的電話號碼落入垃圾郵件發送者手中，我們就無法知道是誰為這份看似很棒的工作做廣告以及出於什麼目的，這已經足夠了。 這是針對網路釣魚者如何獲得免費線索的提示;-)。 我的意思並不是說他們不接受碩士學位作為同等學歷。 在安大略省，助人職業受到監管，不同的職稱有不同的學術和實踐入學要求。 當我五個月前離開該計畫時，據說會有這樣一份工作，如果我“重新申請”，他們會很樂意接受，我也這麼做了。 一個複雜的因素是，該申請對內部和外部申請人開放，因為他們想找到一個好的候選人，所以他們肯定在公司外部做廣告，在這種情況下，這可能意味著數百個競爭對手。 會計師事務所 對於那些喜歡相互了解並通常給別人留下良好第一印象的人，我絕對推薦這種方法 - 甚至只是這個（！）。 在過去的一年裡，更多的工作沒有達到我喜歡的水平。 Wolf 擁有 10 多年的現場經驗，負責監督與他的工程團隊一起開發。 這意味著公司擁有創新、強大且安全的技術解決方案，使所有員工能夠快速、輕鬆、有效率地工作。 會計師 在很小的時候，他就展現了為充滿希望和令人興奮的未來做出貢獻的品質。 沃爾夫在 14 歲時創立了他的第一家公司，由於他的想法和朋友的幫助，他成功開設了他的第一家辦公室。 平均每週我有兩次面試，其中一次因病不得不重新安排。 由於一直在準備面試，還有很多的焦慮，感覺過程很緊張，但很值得！ 我將從 5 月 24 日起開始擔任人力資源業務夥伴。 在招募過程中，我面試了三位我很熟悉的經理，他們中的大多數我都關係很好，但相比之下，他們一臉嚴肅地提出情境和戰略問題，讓我捏了一把汗。 當然，我有很多優勢，我了解該領域，並且能夠對問題給出相關答案。 台北會計師 透過這種方法，我有一位直接經理，他確切地知道我在做什麼，作為接受他的計劃中「有前途」的任務的交換，他承諾透過讓我參與可以練習「思想領導力」的情況來支持我的職業生涯和策略工作。 我意識到與我在匈牙利的職業生涯相比，專案管理是一個重大的職業挫折，但這就是我們在加拿大成功建立生活的代價。 同時，我並沒有放棄回到以前工作過的管理階層的計畫。 組織當時正在興起的團隊的人，他們向我建議，接受這份工作對於我的職業生涯來說是正確的決定。 如果您已將搜尋範圍縮小到某個職位，則可以使用此功能。 例如，如果有人正在尋找專案經理的工作（就像我當時的丈夫），他們可以建立一份主履歷。 這也是以類似的方式準備的，透過仔細瀏覽招聘廣告並找到最重要的關鍵字並將其放入簡歷中。 此外，部分工作範圍是編寫投資組合報告（投資組合財務狀況、燃燒率、牽引力等）。 台北 這是一項創造性的任務，因為我認為重要的是要根據我們所處的一年中的哪個時期而不斷變化。 創造力和策略思維很重要，因為管理者負擔過重，有時最多只能傳達 1-2 個重要訊息，為此必須審查、簡化並在可能的情況下解決這種多步驟的關係。 我簡直不敢相信，但我當天就接到了電話面試的預約。 整個選拔過程非常敏捷——我們一面試，幾個小時內我們就已經安排了下一次約會。 心理治療師或諮商師－與匈牙利的體系相反，在匈牙利，心理治療師是職業的最高級別，在這裡，較低的教育和經驗組合就足以滿足這一要求，而不是心理學家的頭銜。 在匈牙利，心理諮商還不是一個受到足夠重視的職業，但它有著悠久的傳統，並在西方得到認可。 這裡你也必須參加考試，但這是技能考試而不是知識考試。 由於北美的大學系統運作方式不同，申請碩士課程不需要心理學學士學位。 通常，他們在獲得社會工作者、科學學士學位或輔修心理學學位後申請諮商碩士課程。 這些培訓很實用，通常包括實習，完成培訓後，您可以立即在省級協會（在安大略省，這是 記帳士 crpo.ca）註冊並開始實習/或在某個地方找到工作。 然後兩個月前，我們的一名團隊成員被晉升到另一個領域，因此出現了一個 HRBP 職位。 我們和我的老闆討論瞭如何重組它，以及我可以從中吸取什麼。 很快我們就明白了，他並不是想給我一個驚喜，而且他也無法交出對我來說已經變得單調的任務。 除了目前的工作之外，似乎我還可以充分發揮執行長的職責。 第三個領域是人才管理，在匈牙利語中我可能會將其翻譯為人才發展。 Amber 在醫療保健法、工人賠償、就業法、複雜訴訟、債務催收和併購方面擁有豐富的經驗。 在加入 Velovita 擔任內部法律顧問之前。 Amber 負責監督訴訟並管理其前一家公司的醫療保健訴訟業務的日常運作。 再說一遍，這「只是」一個橫向步驟，但我的新經理知道我正在公司內尋找專案總監職位，並承諾如果我與他合作，我將有機會與高級經理一起工作，目前向他們表明我很堅強。 -我是一名領導者，這本質上意味著我能夠弄清楚如何實施新事物，並且我可以有效地溝通這一點。 這就是，如果你經常這樣做，你會相信你已經準備好繼續前進。 經過 four 合格會計師 年的專案和專案經理工作後，我將繼續在當前工作場所擔任 IT 技術主管和總監，這是我一直在等待並在最近為之工作的職業生涯的一步年。 相較之下，「正式」的直接經理通常對專案經理每天處理的事情只有一個模糊的概念。 他們通常每2-3週聊一次半小時（簽到），這僅夠進行表面交流。 經過六個月的 PM 速成課程後，我已經準備好尋找更好的東西，並累積一些加拿大經驗。 我的第二次求職持續了2.5 個月，經過9 個月（包括通知期）後，我愉快地離開了第一份工作，開始在加拿大一家大型金融服務機構（保險、投資）擔任高級IT 項目主管. 準備工作進展順利，因為在我們於 2017 年 6 月登陸 3 週後，我能夠開始我的第一份工作，擔任高級 IT PM。 確實，由於有毒的企業文化，我在加拿大的第一個工作場所是一個壓力很大的地方，但作為一名新移民，我學到了很多關於多倫多工作場所的運作方式和專業英語的知識。 工商登記 更不用說多倫多的生活成本昂貴，赤字的家庭預算也因快速安置而派上用場。 我也開始摸不著頭腦，不知道如何在我目前的職位上收集相關的加拿大專案「交付」或專案管理經驗，因為這些是我想要繼續發展的領域。 在某些情況下，我收到了回饋，基本上問題是，總有一位候選人在我們公司（這意味著數千人）或在加拿大外部完全完成了工作內容，而我只能顯示歐洲/匈牙利人經驗。 在加拿大這個非常保守的環境中，這意味著到目前為止我還沒有獲得晉升的機會。