求職 去年夏末，我要求經理透過更多的人力資源業務夥伴任務來豐富我的工作。 過去，我曾與較低階的經理（執行長以下、經理和總監）互動，並幫助他們完成人力資源計劃或系統層級的請求。 然而，此時我也獲得了指定的業務區域，因此他們正式向我提出了他們的所有需求。 會計師 這讓我能夠更了解我的直接同事 HRBP 是如何度過工作日的。 但遺憾的是，之前的工作量並沒有減少，所有的HR指標、數據分析以及週期性專案的專案管理仍然由我負責。 我透過一些成功的開發實現了自動化報告；但我無法騰出大量時間來專注於業務管理支援。 在過去的一年裡，更多的工作沒有達到我喜歡的水平。 Wolf 擁有 10 多年的現場經驗，負責監督與他的工程團隊一起開發。 這意味著公司擁有創新、強大且安全的技術解決方案，使所有員工能夠快速、輕鬆、有效率地工作。 台北會計事務所 在很小的時候，他就展現了為充滿希望和令人興奮的未來做出貢獻的品質。 沃爾夫在 14 歲時創立了他的第一家公司，由於他的想法和朋友的幫助，他成功開設了他的第一家辦公室。 當他說「你不必採訪我，Ákos，因為我很了解你的工作...」時，這很好。 同時，我的頂頭上司的 IT 專案團隊擴大了，內部重組成為必要，在此框架下，宣布了新的 IT 技術主管、總監職位，這是前 IT 專案總監職位的新名稱。 大量內部申請 同時，我試圖將我獲得的經驗轉化為晉升，並經常申請所有我認為相關的董事職位。 登記公司 這些主要是 IT 組織中的專案總監或交付總監職位。 如果您想加入一家快速發展的軟體公司，應對重大挑戰，從根本上改善世界各地人們的聚集和協作方式，那麼這個職位就是適合您的。 而且，他們尋找新員工的時間也很長，在這段時間裡，經驗不足的員工可以了解工作的需求。 他們對人力資源管理系統進行內部參數化，這也包括建立和維護聯絡人、專案和技術工作。 Workday是一款深受大公司歡迎的軟體，懂得使用它的人在勞動市場上很受歡迎。 例如，我非常喜歡監控和測試最新發展、展示和介紹它們的工作角色。 應該是報告參數化，為此我必須返回兩個層級才能從基礎知識開始學習該程式。 會計師事務所 我承認，我沒有心情這樣做，因為我知道需要幾年的時間才能回到我現在的地位和收入水平。 同時，在我的直屬經理的支持（可以說是鼓勵）下，我離開了前面提到的 IT 項目，加入了該領域助理副總裁的直屬團隊。 當時，我什至沒有想到要改變，因為我很享受我所做的事情，而且我是一個偉大團隊的成員，但我的主管的經理（助理副總裁）處境困難，因為他需要一個強有力的人。 經過六個月的 PM 速成課程後，我已經準備好尋找更好的東西，並累積一些加拿大經驗。 我的第二次求職持續了2.5 個月，經過9 個月（包括通知期）後，我愉快地離開了第一份工作，開始在加拿大一家大型金融服務機構（保險、投資）擔任高級IT 項目主管. 準備工作進展順利，因為在我們於 2017 年 6 月登陸 three 週後，我能夠開始我的第一份工作，擔任高級 IT PM。 確實，由於有毒的企業文化，我在加拿大的第一個工作場所是一個壓力很大的地方，但作為一名新移民，我學到了很多關於多倫多工作場所的運作方式和專業英語的知識。 合格會計師 更不用說多倫多的生活成本昂貴，赤字的家庭預算也因快速安置而派上用場。 我也開始摸不著頭腦，不知道如何在我目前的職位上收集相關的加拿大專案「交付」或專案管理經驗，因為這些是我想要繼續發展的領域。 在某些情況下，我收到了回饋，基本上問題是，總有一位候選人在我們公司（這意味著數千人）或在加拿大外部完全完成了工作內容，而我只能顯示歐洲/匈牙利人經驗。 在加拿大這個非常保守的環境中，這意味著到目前為止我還沒有獲得晉升的機會。 在那一刻，他明白了，當他竭盡全力，當他周圍都是傑出的人，他們有著共同的目標，即提升和豐富他人的生活時，他能走多遠。 他的目標之一始終是將他的熱愛與他的另一個愛好是軟體開發。 在 Velovita，由於 Kosta Gara 和 Jeff Mack 等人的指導，以及一流工程師團隊的支持，他得以實現這個夢想。 Aizury 台北 領導 Velovita 的行銷部門，包括內容、設計、社群媒體和影片團隊。 Aizury 負責監督所有行銷、傳播、品牌和社群媒體策略。 他與他的團隊合作創造新的內容和訊息，反映我們的品牌價值和Velovita 的精髓。 Aizury 作為品牌策略師、行銷人員和傳播者的經驗使他能夠策略性地理解和分析客戶的需求、需求和行為。 Amber 在醫療保健法、工人賠償、就業法、複雜訴訟、債務催收和併購方面擁有豐富的經驗。 在加入 Velovita 擔任內部法律顧問之前。 Amber 負責監督訴訟並管理其前一家公司的醫療保健訴訟業務的日常運作。 再說一遍，這「只是」一個橫向步驟，但我的新經理知道我正在公司內尋找專案總監職位，並承諾如果我與他合作，我將有機會與高級經理一起工作，目前向他們表明我很堅強。 -我是一名領導者，這本質上意味著我能夠弄清楚如何實施新事物，並且我可以有效地溝通這一點。 這就是，如果你經常這樣做，你會相信你已經準備好繼續前進。 經過 four 設立公司 年的專案和專案經理工作後，我將繼續在當前工作場所擔任 IT 技術主管和總監，這是我一直在等待並在最近為之工作的職業生涯的一步年。 相較之下，「正式」的直接經理通常對專案經理每天處理的事情只有一個模糊的概念。 他們通常每2-3週聊一次半小時（簽到），這僅夠進行表面交流。 我的意思並不是說他們不接受碩士學位作為同等學歷。 在安大略省，助人職業受到監管，不同的職稱有不同的學術和實踐入學要求。 當我五個月前離開該計畫時，據說會有這樣一份工作，如果我“重新申請”，他們會很樂意接受，我也這麼做了。 一個複雜的因素是，該申請對內部和外部申請人開放，因為他們想找到一個好的候選人，所以他們肯定在公司外部做廣告，在這種情況下，這可能意味著數百個競爭對手。 合格會計師 對於那些喜歡相互了解並通常給別人留下良好第一印象的人，我絕對推薦這種方法 - 甚至只是這個（！）。 我在匈牙利保險業的管理經驗僅足以讓我獲得專案經理的「高級」職位和相關薪水，但對我來說，很明顯，在加拿大勞動力市場，至少在以下行業：我在加拿大和美國工作以外的經歷 事實上，到目前為止，我已經幫助了許多透過部落格聯繫我的人，是時候將其變成更有條理的形式了。 近年來我收集了很多材料和知識，我能夠在這些聯繫中使用它們。 我自己一路走來也很掙扎，透過我朋友的例子，我知道會遇到什麼困難，在什麼情況下有什麼幫助。 我從部落格上瀏覽了很多朋友和熟人的簡歷，給了他們建議，他們的表現都很好。 除此之外，我認為我可以為任何需要它的人提供一個非常令人印象深刻的教練工具包。 親愛的讀者，如果您親自走過這些鞋子，或者知道有人可以從此處描述的內容中受益，請透過電子郵件地址與我聯繫！ 我很快就會為此發布一份服務和價目表，我也很樂意制定個人報價。 首先我要表達的是，在過去的 three 會計師事務所.5 年裡，我對永明金融是多麼的感激。 我將離開一家出色的公司、超級專業人士和前所未有的優秀工作文化 - 為了更好的機會。 我們抵達後，我開始了我的職業生涯，參與了一個所謂的銜接計畫。 除了豐富的專業知識——例如勞動法、工會法和職業安全——這還包括求職培訓。 由於我們是HR的，所以專案的組織者和導師給我們分享了很多知識，包括原因和背景。 會計師 例如，有一位來自最大的 ATS（自動追蹤系統）系統開發人員的客座演講者，我們向他提出了各種各樣的問題 - 我將在下面寫到。 這就是知識的來源 - 兩門課程和背景知識幫助我總結哪些應用程式可以更成功。 組織當時正在興起的團隊的人，他們向我建議，接受這份工作對於我的職業生涯來說是正確的決定。 如果您已將搜尋範圍縮小到某個職位，則可以使用此功能。 例如，如果有人正在尋找專案經理的工作（就像我當時的丈夫），他們可以建立一份主履歷。 這也是以類似的方式準備的，透過仔細瀏覽招聘廣告並找到最重要的關鍵字並將其放入簡歷中。 此外，部分工作範圍是編寫投資組合報告（投資組合財務狀況、燃燒率、牽引力等）。 台北 這是一項創造性的任務，因為我認為重要的是要根據我們所處的一年中的哪個時期而不斷變化。 創造力和策略思維很重要，因為管理者負擔過重，有時最多只能傳達 1-2 個重要訊息，為此必須審查、簡化並在可能的情況下解決這種多步驟的關係。 我簡直不敢相信，但我當天就接到了電話面試的預約。 整個選拔過程非常敏捷——我們一面試，幾個小時內我們就已經安排了下一次約會。 平均每週我有兩次面試，其中一次因病不得不重新安排。 由於一直在準備面試，還有很多的焦慮，感覺過程很緊張，但很值得！ 我將從 5 月 24 日起開始擔任人力資源業務夥伴。 在招募過程中，我面試了三位我很熟悉的經理，他們中的大多數我都關係很好，但相比之下，他們一臉嚴肅地提出情境和戰略問題，讓我捏了一把汗。 當然，我有很多優勢，我了解該領域，並且能夠對問題給出相關答案。 會計師 透過這種方法，我有一位直接經理，他確切地知道我在做什麼，作為接受他的計劃中「有前途」的任務的交換，他承諾透過讓我參與可以練習「思想領導力」的情況來支持我的職業生涯和策略工作。 我意識到與我在匈牙利的職業生涯相比，專案管理是一個重大的職業挫折，但這就是我們在加拿大成功建立生活的代價。 同時，我並沒有放棄回到以前工作過的管理階層的計畫。